據盤和林分析，一方面，企業數字化轉型需要雄厚的人力、物力、財力以及技術實力作為支撐，這是很多中小企業難以承擔的；另一方面，一些中小企業存在經營管理方式落後、經營模式單一、經營成本較高、資金周轉困難等問題，對轉型發展的路徑認識不清晰，缺乏整合應用能力，試錯成本較高。
成為“小巨人”企業
只有實現數字化轉型、走好“專精特新”的發展道路，中小企業才有可能成長為具備抗風險能力的“小巨人”企業，實現長遠發展。
一系列針對性舉措正頻頻落地。2月9日，工信部發布《關於應對新型冠狀病毒肺炎疫情幫助中小企業復工復產共渡難關有關工作的通知》，提出進一步加強對中小企業的創新支持，支持企業數字化轉型。3月19日，工信部印發《中小企業數字化賦能專項行動方案》，推動以數字化、網絡化、智能化賦能，助推中小企業復工復產。
據悉，許多互聯網企業也面向中小企業推出了多種服務。阿里巴巴公司宣布，時隔11年再次啟動扶助中小企業的特別行動“春雷計劃”，發揮阿里巴巴數字化能力，啟動外貿升級線上突圍、助力外貿開拓內銷、打造數字化產業帶、智慧網絡助農興農、金融支持“再扶一把”等措施，幫助中小企業不僅度過眼前的“危”，更要找到面向未來的“機”。“我們將充分利用阿里巴巴20年來沉澱的商業力量和技術力量，通過一系列硬核舉措，創造新供給、激發新需求、促進新貿易，同時全力推動面向數字經濟時代的新型基礎設施建設，用一切必要行動幫助中小企業共渡難關。”阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官張勇說。
與此同時，飛書聯合抖音等平台也啟動了“中小企業成長引擎計劃”；百度公司發布了“免費開放人工智能技術，幫助傳統企業線上化轉型、全方位營銷賦能”…… |
