4月1日，送走了最後一批客人，莎莎所在的V酒店也進入了“封鎖”狀態。據馬爾代夫政府的規定，在最後一批客人走後，所有員工要進行14天的隔離。
“酒店的意思是，14天隔離期結束後，本地員工可以離開回到各自的居民島上去。而外籍的員工，如果能買到機票也可以隨時走。”莎莎說。
然而，現實情況卻是，自3月27日起，馬爾代夫暫停入境落地簽服務（獲政府特批的人員除外），並取消所有與中國、意大利、韓國及伊朗等疫情嚴重地區的往來航班。不僅如此，停止接收客人後，度假村的水上飛機也全面暫停。
“本想從周邊國家轉機回國，但當地疫情爆發後，馬來西亞、新加坡、斯里蘭卡等國也陸續停飛，複航的時間再三延遲，我們不知道什麼時候才能離開。”莎莎說。
不過，讓莎莎感到焦慮的不僅僅是“機票一票難求”。進入隔離期後，酒店為了減少損失，開始壓縮成本，員工的生活條件越來越糟。
“隔離開始不久，公司說為了節約費用，以後每天早上9點至下午6點期間‘定時停電’。雖然節約可以理解，但現在的馬爾代夫平均氣溫34度，停電的時間太長了。這種情況不只是我們這裡，聽說別的酒店也開始停電。”
夥食水平開始下降，餐食的分量也在變少。“我們的員工餐廳是沒有辦法自己做飯的，小賣部也早就空了。現在吃的主要是酒店儲備的糧食，偶爾有人送來配給，但東西少了很多。” |
