如今在一切圍繞“我經濟”展開的繁紛複雜的市場中，華為就是(擅長利用)KOL的絕佳典範。華為的KOL們并非以白人中年男子為主，而是來自阿拉伯國家、非洲、西歐等全球各地。中國企業深思熟慮，把不同性別、種族、教育和背景的KOL融入項目。例如，華為近來在倫敦舉辦的活動就邀請了一名擁有衆多阿拉伯年輕女粉絲的阿拉伯女網紅。
你能想象任何美企對關系、人脈和影響力的戰略理解達到這種程度嗎？你能想象美國舉辦科技活動會邀請擁有各種教育背景甚至從未接受過正規教育的人嗎？中國企業正踐行多樣化和包容理念，而非停留在空談層面。麥克列裡認為，“在這場競爭中，美國已落在後面。” |
