“股份制改造後，四大國有AMC資金來源從政策性資金轉變為以同業借款為主、債券發行為輔的市場化融資結構。”鄧智毅建議，支持AMC加強標準債券融資，盡快落實AMC發債年度額度制審批，引導AMC逐步建立以發債為主的融資體系。
他認為，AMC收購不良不是為了掩蓋不良，更不是在原有基礎上去製造更多不良，採用一切手段來防範和化解不良是AMC存在的根本理由，而要真實處置不良，做實資產是重要前提。AMC應增厚抗風險“安全墊”，不斷提升自身抵禦風險能力。
鄧智毅表示，AMC圍繞國企改革三年行動方案，探索主輔業分離業務，積極參與央企國企應收賬款、存貨的“兩金”壓降、非主業和非優勢資產的“兩非”剝離，低效和無效資產的“兩資”處置。中國東方今年安排150億元投放額度，專項用於央企國企項目。 |
