中評社北京11月23日電／10Gbps的峰值速率、低於1毫秒的時延、日趨成熟的AI服務、“萬物皆媒”的到來……5G不僅帶給了用戶全新的體驗，而且更是以其引發的“革命性”變革按下了媒體的“重置”鍵。5G時代到來後，媒體應該怎麼辦？看似簡單的問題，實際上卻成了擺在媒體面前的一盤不得不下的“棋”。
為了下好這盤“棋”，2019年11月20日，由中國外文出版發行事業局和科技日報社共同主辦的“5G時代媒體傳播創新發展”高峰論壇在北京舉辦。在這場以“5G改變世界，5G創造未來”為主題的論壇中，中國外文局局長杜占元提出了“媒體需要主動迎接挑戰，強化互聯網思維和智能傳播邏輯，秉持開放、平等、共享、互動的融合理念，將優質內容資源作為基礎，將構建全媒體傳播體系和工作機製作為支撐，將新媒體技術應用作為手段，將培養新型傳播人才作為保障，積極進軍互聯網和移動社交媒體國際傳播主戰場，將優質的信息內容轉化為新媒體環境下國際受眾樂於接受的文化產品”……的建議，為面對5G“棋局”的媒體想了方法、支了“大招”。
面對5G“棋局”，會“取”才能發展，有“舍”才會進步。在長時間的發展中，媒體一方面積累了可資利用的大量工作經驗，但另一方面也沉澱下了諸多不適應5G特色的陳舊做法，對此，媒體只有做好取舍、增減，重置啟動鍵，才能更好地乘上5G發展的“東風”，迎來轉型發展的“又一春”。
但取什麼？舍哪些？這是下好“取舍”這盤棋的關鍵。為此，本次高峰論壇也給出了提示——“四取、四舍”！
“四取”即“取理念，取內容、取技術、取人才”。
5G時代，以“開放、共享、平等、互動、服務、精准”等為特色的互聯網思維正在日趨成為指引媒體前行的核心思維，也正是借助這種群策群力的互聯網思維，諸多媒體在組織結構、內容生產、傳播渠道、經營運作方面實現了“重置”，邁上了發展的新台階。
當然，除了取理念，還要取內容、取技術。無論時代如何發展，如果沒有了持續性的優質內容輸出，媒體也就成了“無源之水、無本之木”，失去了其存在的價值。但5G時代媒體的內容生產已經不再是“單打獨鬥”的“PGC”式的生產方式，而是在技術手段支撐下的“眾包”、“UGC”、“OGC”……等新的生產方式，呈現出了專業內容、眾籌內容、機器內容交相輝映的新特點，不適應、不應對這一特點，媒體的內容之核恐怕就會大幅萎縮，甚至最終遭遇用戶的“手指投票”，遭遇用戶市場的“滑鐵盧”！
實現技術手段與內容生產的充分融合，5G時代的媒體就會具有“雙輪驅動”的良好發展動能。
不過技術手段再先進，深藏在人們內心深處的那種對深度內容、溫情故事的渴求是技術難以解決的，為此，在“取”的過程中，人才也就成了5G時代媒體發展的重中之重。好的內容離不開人，好的經營離不開人，好的管理也離不開人。離開了優秀的融媒體人才，再好的媒體也不會走長、走遠！
培養起一支專業性與全能型相結合的人才梯隊，5G時代的媒體也就有了“手中有人，心裡不慌”的發展資本。
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