“在亞歷山大勝利的根源裡，人們總能找到亞里士多德。”潛心研究打仗的北部戰區副參謀長安衛平引用了蘇聯衛國戰爭時期作戰部部長什捷緬科大將說過一句話：“戰爭到來，首先要淘汰一批和平時期的將軍。”
不能站在思維浪尖上的指揮員，必將淘汰在戰爭的退潮裡。當“仗怎麼打，兵就怎麼練”成為定論時，北部戰區陸軍各級指揮員更在進一步探索“仗怎麼打，官就怎麼練”。陸軍考軍長結束不到半個月，他們就下發一個通知：考部隊必考主官。
生於本領強，死於能力衰。記者一路採訪發現：幾乎所有的被訪指揮員，談起指揮訓練都是一臉凝重。
——戰爭年代，營連長駁殼槍一舉，就能指揮打仗。而現在，信息化作戰對指揮員的知識要求比過去多得多，空天一體、精確打擊、系統多維的戰爭新樣式很大程度上就是打指揮。
——信息化戰爭的形式變了，如果指揮員的觀念不更新，知識結構不改善，能力素質不提高，蝶蛹就變不成蝴蝶，只能是包在厚繭裡的毛毛蟲！
“深化新時代群眾性大練兵，指揮員不僅在掌握部隊武器上要身先士卒，更要增強謀略意識，提高指揮作戰能力。”在第79集團軍某旅合成營營長朱運華看來，這種表率作用的意義也非常大。
備受矚目的考軍長，催生強軍興訓的呼喚。走過一路，記者發現許多領導都有著一樣的觀點：當戰爭來臨之時，戰場就是最後的考場，戰績就是最後的成績。強軍興軍之路的“零公里”就在我們的腳下。這個路標，應當矗立在“瞭望者”的視野中。
當兵就當能打贏的兵，練將就練能打贏的將。記者和陸軍參謀部作戰局的同志一起交流，大家也都有相同的體會：戰場制勝的弱項在哪裡，練將練官的主攻方向就在哪裡。下一場戰爭來臨前，各級指揮員需要“更新、更勇敢的頭腦”，不斷探索制勝之道、克敵之策。
“謀戰思訓只有起點，沒有終點；只有進行時，沒有完成時。”陸軍有關領導表示，首長就要首訓、領導就要領訓、常委就要常訓。“軍長趕考”，只是開端和破題，是結束更是開始！
就在13名集團軍軍長剛剛走下考核場，有軍媒再爆“猛料”：陸軍領導又緊接著臨機指定陸軍機關4名局領導和8名參謀人員，現場進行指揮作業考核。人們有理由相信，衝擊波還將繼續……
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