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善於“戴著口罩”抓發展
http://www.crntt.hk   2020-03-01 09:43:40
  中評社北京3月1日電/這次新冠肺炎疫情是對我國治理體系和治理能力的一次大考,能否統籌做好疫情防控和經濟社會發展工作,“戴著口罩”抓發展就是當前的一大考題。我們要主動適應防控形勢變化,因地制宜、精准施策,學會“戴著口罩”抓發展,做到防控與生產兩手抓、兩不誤、兩促進,特別是科學處理好五對關係。

  一是“靜”與“動”的關係。靜動偕行,方能制勝致遠。一方面,針對復工複產後一些廠區、商區、景區出現較大面積人員聚集的現象,可探索錯時上下班、錯時用餐、錯時開放景區等方式,科學調度,合理控制人流,讓公共空間繼續“靜下來”。另一方面,在嚴格落實管控措施基礎上,有力有序推進企業復工複產,探索推廣居家辦公、網上辦公、分散辦公等形式,推動經濟社會運轉正常“動起來”,最大限度減少疫情影響。

  二是“虛”與“實”的關係。調查顯示,與批發零售、餐飲住宿、物流運輸等實體企業減產減收相比,軟件技術、信息傳輸、電子商務等行業企業受影響較小甚至逆勢增長。就像2003年抗擊非典倒逼電商產業快速發展一樣,此次疫情客觀上也催生了新的商機和商業模式,讓人們不得不推進在線辦公、網絡消費等。在努力恢復製造業、扶持壯大實體經濟的同時,應抓住倒逼機遇,趁勢謀劃互聯網產業、數字經濟、人工智能、農村電商,推動傳統產業數字化、智能化改造,助力經濟迭代升級。

  三是“內”與“外”的關係。疫情期間“全民居家”的生活模式,一段時間內抑制了居民消費。可是,一旦疫情結束,這種蓄積已久的消費能力必將“報復性”釋放。與內需的旺盛積蓄相比,由於疫情期間企業產能不足、訂單交付困難,造成一定的外貿訂單流失。對此,要著力優化營商環境,強化復工複產要素保障,對內練好內功,搶占市場先機,盡快擴大內需;對外努力穩客戶、穩定單、拓市場。特別是對經濟貢獻大、訂單履約時間緊的重點出口企業,應優先安排復工。對於確實無法按時完成訂單的企業,必要時拿起法律武器,根據不可抗力事實維護權益。

  四是“大”與“小”的關係。支柱產業、重大項目對於穩就業、穩投資、促增長、提信心具有重要牽引作用,但相應地也牽涉面更廣、員工數量更大,防控要求更高。要堅持一企一策、一項一策,科學精准、安全有序復工複產,系統解決原材料供應、上下游協作、物資暢通等突出問題,抓好用好節後施工的黃金季,推動及時開工建設。疫情面前,便利店、五金店、理髮店等與百姓生活息息相關的小企業,因體量小、流動大、管控難,很容易成為“一刀切”的對象,節前備好的年貨很多都屯在手裡,造成了不小損失。在嚴格落實疫情防控責任的基礎上,對其優先復工,倡導減租減息,探索就近預約、手機點單、上門服務、錯峰消費等方式,既增加市場活力,又滿足百姓需求。

  五是“上”與“下”的關係。疫情期間,群眾和企業如何既能不出門又辦得了事,對政務服務提出了新要求。要適應數字化時代特點,加快建設數字政府、電子政務,倡導辦事“上網”,推廣網上辦、掌上辦,讓數據多跑腿、群眾少出門。在群眾少出門、辦事多“上網”的同時,還要幹部多上門、服務多“下沉”。通過探索實施駐企指導員等制度,更精准更及時地幫助解決企業復工後的生產經營問題,形成良性循環,從而使“戴著口罩”抓發展成為助推經濟發展高質量、政務服務高水平的新契機。

  來源:經濟日報  作者:李永傑

          
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