最典型的例子是，浙江餘姚一名官員，因被老支書背著進村入戶慰問災民，受到免職和黨內警告處分。有人替這名官員抱屈，稱其“背運”，撞上了抗洪救災的“槍口”。殊不知，不管在任何時候、任何場合，官員都不能讓群眾“替自己走路”。要知道，官員自己的事由下級“代勞”，從小處講，折射出了其習慣於高高在上，高人一等，熱衷於讓下級或群眾為自己提供“特殊服務”；從大處講，暴露出了一些官員存在“官本位”思維，信奉“官大一級壓死人”的官場潛規則，這顯然與黨的宗旨和初心背道而馳。
因此，官場反“四風”、去“官氣”，首先應從治理“小幹部模樣”的“官油子”開始。官員要在其位謀其政，做好自己的份內事，不能讓下級“代勞”，甚至越俎代庖。不僅如此，要把群眾的冷暖，也當做自己的份內事，想一想群眾的需求，以群眾的需要為前提，把群眾的利益，作為自己最高的行為準則，只有這樣，才能增強為人民服務的責任感。
特別是，治理“小幹部模樣”的“官油子”，需要堅持正確用人導向，應建立起能者上、平者讓、庸者下的幹部用人機制，褒獎那些埋頭苦幹、狠抓落實的幹部，教育和調整那些只尚空談、不幹實事的幹部，問責那些弄虛作假、失職瀆職造成重大損失和嚴重後果的幹部，努力營造崇尚實幹、恪盡職守、勇於奉獻的良好氛圍，引導和激勵各級幹部把精力集中到幹實事上，把本領施展到抓落實上，把智慧用到謀發展上，少做表面文章，多做群眾滿意的實事好事。 |
