“必須看到，凡事都有兩面性。對白草鎮來說，‘禁牧令’的嚴格執行，從長遠來看是打破陳規陋習、提升養殖業水平、改善人居環境的一次契機，正所謂不破不立。”在嚴格落實“禁牧令”的同時，作為白草鎮的“父母官”，韓龍海當然也有維護自家利益的“私心”，而他採取的“對策”是舍飼養殖，“8月份以來，我們號召並贏得了養殖大戶的支持，短短兩個月內完成了4個村肉牛養殖小區的圈舍、青儲池等主體工程建設。”
韓龍海的“對策”頗有講究。首先，養殖圈舍建設用地由村集體免費提供，並配套政府補貼，以調動養殖大戶自籌資金建設的積極性；但同時，養殖大戶也必須與村委會簽訂協議，履行為散戶留足養殖空間，以及資金投入和工程建設接受村委會、散戶全程監督的責任與義務；在此基礎上，散戶可隨時進入養殖小區，以相應占用面積建設投資扣除政府補貼計算出資；此外，鎮村還協調小額貸款為“三類戶”（脫貧不穩定戶、邊緣易致貧戶、突發嚴重困難戶）籌集資金，鼓勵其按散戶方式加入養殖小區。
複盤來看，這一模式之所以取得成功，核心在於依靠了白草鎮的內生動力。第一，養殖小區不聘用其他工作人員，由養殖戶自主管理，迎合了農戶養殖親力親為的習慣；第二，上述模式避開了農戶與外來企業間難以建立互信關係的症結，這是其得到廣大養殖戶支持的重要原因。
韓龍海寄望這一模式可以幫助白草鎮群眾禁牧不減收，但其實收獲遠大於此，經此一役，白草鎮形成了大戶帶散戶、先富幫後富的制度優勢和良性局面；並改善了以往農戶家中牛糞滿院、鄉鎮村莊隨處可見牛糞遺撒堆放的惡劣環境。
對於即將到來的2022年，韓龍海盤算，要試種兩畝百花菊，一來，具有觀賞價值，也讓牛糞有了更大的用武之地；二來，嘗試以百花菊為飼料喂牛，“如果專業機構進行檢測，認證百花菊有利於提升肉質，那我們就大力推廣，建立自己的品牌、謀求溢價。”
由於舍飼養殖得到了養殖戶的認可，韓龍海下定決心，明年要在完成4個已建養殖小區水電配套、使之完全達到養殖條件的基礎上，力爭在鎮下轄16個行政村，一村建一個養殖小區；同時，“我們還想嘗試著在養殖小區附近設立‘集中搬遷安置區’，看看能否實現牛集中了，人也集中了。”
深究其中，韓龍海的設想具有三大特點：其一，試點先行；其二，力求一舉多得；其三，善於借力人文……在赤城脫貧與振興的過程中，有著很多類似的探索故事，這些探索與創新正是人類減貧事業、中國脫貧攻堅和鄉村振興中的赤城智慧！ |
